得润电气2025年第一季度中高层管理会议顺利举行
4月11日上午，得润电气2025 年第一季度中高层管理会议在公司会议室顺利举行。此次会议由公司执行总裁包学建主持。会议主要分为两部分组成。
第一部分聚焦于数字化转型初步实施方案。数字化转型是得润电气 2024 - 2025 年的关键方针之一，也是公司紧跟国际步伐、实现从传统企业向现代化企业跨越的重要决策。在这一部分，与会人员深入探讨了 OA 系统在公司数字化转型中的应用前景和实施细节。OA 系统的引入将极大地提升公司的办公效率和管理水平，实现信息的快速流通和共享，打破部门之间的信息壁垒。通过数字化手段，公司能够更好地整合资源，优化业务流程，提高决策的科学性和准确性。这不仅有助于提升公司的整体竞争力，也为员工提供了更加便捷、高效的工作环境。
第二部分是对各部门第一季度的工作总结以及对 2024 年需要改进工作的完成情况做深入分析。各部门负责人详细汇报了第一季度的工作完成情况，包括项目进展、目标达成情况以及存在的问题等。同时，结合 2024 年的工作总结，对过去一年的工作进行了全面复盘，分析了成功经验和不足之处。通过这种深入的总结和分析，公司能够清晰地了解各部门的工作状态和业务发展情况，为后续工作的开展提供参考依据。在总结的基础上，会议还围绕第二季度公司的发展路线进行了深入商讨。面对当前经济形势的不确定性，各部门共同探讨了应对经济严重下滑的对策。大家一致认为，要保持敏锐的市场洞察力，及时调整业务策略，优化产品结构，加强成本控制，提升服务质量，以增强公司的抗风险能力。同时，要加强团队建设，激发员工的积极性和创造力，为公司的发展注入新的活力。
此次中高层管理会议的成功召开，不仅为得润电气在数字化转型道路上迈出了坚实的一步，也为公司在复杂经济环境下的稳步发展提供了有力保障。相信在全体员工的共同努力下，得润电气将不断突破创新，实现更加辉煌的成就，为行业的发展贡献更多力量。让我们携手共进，迎接充满挑战与机遇的未来。
